Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.
OK
Контроль ФФОМС ужесточается, сокрытие просроченной кредиторской задолженности больше не работает — начните управлять долгами, пока это не сделали за вас Минздрав. Предлагаем интерактивный график с разбивкой по видам кредиторской задолженности и контрольными датами оплаты, автоматически формируемый из выгрузки 1С. Цветовые индикаторы наглядно показывают, где долг критичен, где приближается срок, а где ситуация под контролем.
Освоите методики от практиков, чтобы уберечь клинику от потери средств. Начальник планово-экономического отдела поликлиники № 110 при Депздраве Москвы делится опытом, как контролировать кредиторскую задолженность и не допускать просрочки. Вы научитесь работать с текущей, просроченной и невостребованной кредиторкой. Потренируетесь принимать решения даже в нестандартных случаях.
Безопасность бюджетов
Точность в цифрах
Сохранение экспертизы
Маргарита Аркадьева
Начальник планово-экономического отдела
Я знаю всё обо всех в этой больнице. И когда главврач говорит «нет денег», я точно могу сказать, где они есть. Но мне нужно быть уверенной, что я не рискую.
Меня называют хитрой. А я называю это стратегическим мышлением. Я быстрее всех нахожу способы сэкономить, перераспределить, получить дополнительное финансирование — и остаться при этом в правовом поле. Моя репутация строится на умении решать нерешаемое.
Но однажды я чуть не попалась. Хотела обойти один спорный момент в закупке, а оказалось — вышло новое письмо Минфина, которое подчеркивало мою схему. Я поняла: полагаться на слухи и старые лазейки больше нельзя. Нужен источник, которому я доверяю.
И я нашла Актион цифровая медицина . Теперь я регулярно захожу в «Правовую базу». А там 111 млн документов, и функция «Сравнить редакции» — я вижу, что изменилось в приказах, визуально. Это занимает 15 минут, а экономит нервы и репутацию.
Но самое мое любимое — Экспертная поддержка. У меня сложный случай, я описываю ситуацию — и через сутки получаю развёрнутую консультацию: как выкрутиться и ничего не нарушить. Ссылки, риски, положительный опыт других клиник. Я кладу этот ответ главврачу на стол и говорю: «Вот решение. Законное».
Анна Сергеева
Заместитель главного врача по экономике
Я стояла на отраслевой коллегии Минздрава и понимала: еще минута — и мой доклад развалится. Потому что данные, которые я готовила две недели, устарели вчера.
Вы не представляете, каково это — быть спикером перед всей отраслью и чувствовать, что ты можешь сесть в лужу. Для меня статус эксперта — это всё. Я выстраивала его годами: учёба, стажировки, публикации. А тут вышло новое тарифное соглашение, и мои расчёты превратились в тыкву.
Я — перфекционист. И я не могу позволить себе ошибаться. Но как уследить за всем, когда ты руководишь отделом, внедряешь новые проекты и ещё пытаешься быть полезной главврачу?
Спасительная фраза прозвучала от коллеги из соседнего региона: «Аня, ты чего мучаешься? У меня Актион цифровая медицина под рукой. Там Рекомендации — это готовые планы действий от чиновников с расчетами и таблицами. Берешь — и вставляешь в доклад».
Я оформила доступ. Открыла раздел «Рекомендации» — и выдохнула. Никакой воды, только практика. Простой и понятный язык, пошаговые инструкции, готовые расчетные таблицы. А главное — под каждым пунктом ссылка на НПА. Больше не надо ничего доказывать — все уже подкреплено законом.
Теперь все мои доклады и презентации — это симбиоз моего опыта и актуальных данных из Системы.
Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.